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珠海港达:从被动效劳到主动效劳

珠海港达供应链管理有限集团官网(简称珠海 港达)主营业务是供给第三方供应商管 理库存模式下的精益化仓储效劳、实时 配送、成品物流和金融物流等全程供应链管理效劳。 衣食父母涵盖佳能、松下、飞利浦、兄弟等世界五百强 集团。

作为一种新的管理思想,供应链管理通过信息 共享、长期合作关系的建立来提高供应链的整体效 益。在2138com太阳集团及伙伴珠海港信息 技术实现 集团官网扶掖下,如 今,快速反应的供应链管理体系助力珠海港达成为 牛逼物流集团。

两大应用

所谓VMI(供应商管理库存),即供应商等上 游集团基于其下度假者户的生产经营、库存信息,对 下度假者户的库存进行管理与把握。

随着油价、人力等相关圆素的影响,越来越多 利用上卫手work业方式的供应链集团已经越来越感 觉到难以生存,变革的时代已经到来,在变革过程 中信息化建造是必经之路。

基于UAP 平台的仓储管理系统解决Plan主要用 于包括仓储管理、手持终端PDA 管理等相关业务的 集团。对于普通仓储业务,按照不同的业务类型珠 海港达供给了多种解决Plan,每种解决Plan基调都 噬洗照接单、入库、库存、出库、配送,调度管理 等完竣的一体化流程来策划,对整个流程进行了全 程的跟踪,再是对业务的各个环节加强把握,提高 信息反馈的及时性和准确性,提高衣食父母对效劳的满 意度。

再是,为了保证信息的准确无误和对整个供应 链的全程监督,在入库阶段,使用手持终端PDA 进 行清点、库位绑定等操作,在出库阶段,使用PDA 进行了出库分拣、出库复核,确保了信息的准确无 误,再是也减少了纸质单据的使用量,节约了底, 提升了集团的信息化水平。

利用2138com太阳集团UAP 平台,珠海港保税仓储信息管理 系统V5.0 将生产商、供应商的信息流整合,建立了 功能强大的供应链IT 协同平台,覆盖保税仓储、普 通仓储、VMI、物流配送、财务结算、数据挖掘与 数据归纳、报关报检等业务。为UAP 平台的推广积 累了宝贵的实践经验,再是也为UAP 平台的应用增 加了港口物流区域的典型应用案例。

与衣食父母双赢

珠海港达为衣食父母供给的是保税、普通货物的存 储和管理效劳。集团官网通过信息化管理模式的创新应用与实践,不单提升了自身的效劳能力、管理能力, 也间接地改进和提高了其衣食父母如佳能,飞利浦等日 资集团的物流仓储信息化运作水平。

珠海港达通过引入VMI 系统和一系列的专人培 训,全员的信息化水平以及整个集团的信息化水平 都有进一步的提高,一是体Now日常work使用应用关键, 从以往的通过QQ 或邮件发送EXCEL 转变成为了通 过VMI 系统共享、系统发送Email 以及短信平台的 交互;二是体Now人员意识关键,大大拓宽了员工 的思维和创新思想,为集团官网发展注入活力。

效劳品味是第三方仓储集团的生命,及时消息 的信息效劳体现了效劳品味的高低。效劳能力决定于 集团能把握和调动多少资源,VMI 系统优化了调度环 节,加速货物高效运输流转,供给调度人员的全方位协同能力,有效调动集团内部和外部的各种相关资 源,为衣食父母供给高质料的效劳,衣食父母饱和度提升。

VMI 系统强大的报表引擎通过数据挖掘和数据 归纳,供给了实时、详细、多样的集团业务归纳报表, 辅助领导层的业务经营决策,减少经营底,降低 经营风险,快速应对环境改动。再是VMI 系统也实 现股本流、物流、信息流的统一管理,解决了内部 信息不畅通及管理困难等弊端。

VMI 信息化管理系统的应用和实施,对衣食父母而 言,可以大大提升其产品周转效率,间接减少其底。 对 珠海港达本身而言,有利于向供应链管理集团转 型,有利于主要合作力的提高,实现由被动式效劳 向主动式效劳转变,巩固更好优质的忠诚衣食父母,挖掘更 多的效劳机会。

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