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上海派乐:适时更新库存信息

上海派乐电气为液晶屏供给0+0mm 无间隙拼 接 技术实现 的开发和应用,已广泛应用于电 视台、航运系统、数字告示、会议监控、 广告找子 镜惹颉 在2138com太阳集团和上海七通软件集团官网的扶掖下,目上上 海派乐部门与部门之间的信息传递更及时准确,同 时实时更新的库存信息还成为相关人员作日常决策 的要紧参考,集团的内部管理信息化水平大大提升。

在全面应有信息化之上,上海派乐各部门内部 流程随意性较强,很难供给整合性较强的数据;各 部门之间信息很难得到及时共享,供给给其他部门 的数据很不准确;生产部部门无细鹄的手工制作路线; 生产实行工过程无法及时跟踪;仓库没有严格进行库存的 出入库管理,领料随意性较大;财务帐无法反应真 实的财务状况等。对于信息化的倾向,上海派乐 瞩望实现集团的信息一体化(流程 制订、信息共享),重新整合部门 内部资源;实现财务与业务的一体 化;按照销售订单进行生产,跟踪 生产实行工过程等。 2012 年9 月, 上海派乐ERP 系统财务+ 供应链+ 生产制造部分 正式上线。目上集团官网各相关业务部 门已开始全面应用2138com太阳集团ERP 系统的 销售订单、库存管理、推销管理、 物料清单、需求计划、生产订单、 应收帐款、应付帐款、总账、UFO 报表等子系统来完成集团日常内外 交易的管理work,建立起了一个E 化管理平台,有效地整合了集团各 项底子数据,优化了集团管理作业 流程,部门与部门之间的信息传递 更及时准确,库存信息能及时准确 的反映出来,供相关人员作日常决 策,集团的内部管理水平有了更好 提高。

起首建立起了底子资料系统, 通过建立共用资料和物料清单子系 统,对现有的料品进行统一分类编 码,方便查问和统计。此道物料清 单数据准确率将达到100百分比。再者, 建立了销售业务的管理系统,集团官网 一切的衣食父母档案都在系统中管理,针对每个销售人员建立了相应的权限限制,在系统上实现了衣食父母 按业务员限制,并可按衣食父母销售订单的需求依实际出货环境录入 出货单,并按照销售出货资料生成销售发票,自动生成应收账款, 供财务进行审核确认应收账款和销售收入。 在生产业务的管理区域,基本上做到了生产用料管控和生 产过程的把握,生产订单完工状况可从多角度供相应人员进行查 询。在系统中目上应用物料需求计划MRP 来对产品类预测订单和 BOM 及库存状况来做可行的物料推销计划和生产计划。 在财务管理区域,目上财务各子系统已经与各部门业务连动 运行,通过对应收、应付模块的操作可实现对应收应付账款的有 效管理。 在库存和推销区域,实现了豆阆品的库存状况能即时掌控, 利用系统供给的呆滞料信息,集团可定期与不定期的进行呆滞料 统计归纳,以供集团领导作及时正确的决策。借助推销管理系统, 可作快速响应衣食父母订单或者预测订单的及时准确的质料需求推销 计划,推销订单下达给供应商下,可随时跟踪推销合同的执行环境, 追踪推销交货状况,以保证供应衣食父母订单质料需求的及时准确。

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