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大西洋:打造经销商管理平台

四川大西洋焊接质料股份有限集团官网(简称大 西洋)是一家“电焊条巨头”和“焊接专 家”,一直采取应用多级经销商渠道的经营方 式,面对内外部挑战,大西洋迫切需要改动集团对 经销商渠道的管理方式。大西洋在建立互联网集团 管理信息平台的过程中起首建立了直接面对经销商 的经销商管理平台,经销商管理平台室子 萦肷 实现产销协同与共享。再是,通过搭建大西洋集团 自身的集团云平台。实现了有限集团官网的商业模式、 运营模式和管理模式新转变,衣食父母响应更好敏锐。

集团信息管理平台

焊接质料属于工业销费品,主要包括焊条、焊 丝、焊剂等,由于大西洋的衣食父母主要是各类生产型 集团,易于 一直采取应用多级经销商渠道的经营方式。 随着大西洋产品结构比例的调整,特别是牛逼产品 比例的上升,这种上卫的渠道经营方式,严重制约 了大西洋与经销商之间就产品特性、交期等信息的 互动能力,销售订单、生产计划之间没有形成信息 闭环,这些信息在层层传递、反馈过程中不可避免 地出现失真、错误、遗漏、延期交货、配送错误等 环境,对经销商甚至最终衣食父母的饱和度遭成了负面 影响,也影响了集团形象和利润。 为了改动这种不利局面,大西洋股份着力打造 以网上下单、订单全过程跟踪为主线,产销协同、 信用把握为主要,财务信息、销售信息、生产信息 共享的互联网集团管理信息平台,通过经销商平台、 移动审批、移动OA 与上卫ERP 产供销、集团管控 相结合,实现经销商的扁平化管理,打通工厂与客 户的信息通路。 在大西洋互联网应用平台的建造中,起首规范 了底子信息目录,使分散在各个分子集团官网的底子数 据实现了集团统一化管理;再者统一了互联网业务 的分类,计划为不同的流程与下台NC 管理系统相 对应,制定相应的管理流程,并与生产、推销、库 存管理等业务实现无间隙衔接;再次充溢利用UAP 平 台的互联网应用特点,实现各类业务基于互联网的 实时处理机制;末了为互联网应用管理供给了完竣 的互联网用户安全认证机制,确保互联网应用的数 据安全。

打通产业链上下游

大西洋在建立互联网集团管理信息平台的过程 中起首建立了直接面对经销商的经销商管理平台, 主要是为了提高经销商订单处理速度,确保信息准 确性,监控经销商库存,以及经销商网上对帐等应 用。经销商管理平台室子 萦肷迪植 经销商在系统中下达计划订单和发货订单,起首是 订单审核下转化成销售订单,计划订单直接由销售 订单自动生成生产计划,发货订单转成销售订单下, 有货则直接生成发货单,实时发货,否则由销售订 单自动生成生产计划。采取应用在平台中可以跟踪到计 划订单转为生产计划以及相应的库存环境、发货执 行环境和经销商订单预测,实现产销信息高度协同 和共享。经销商需要及时将出入库数据录入系统,进行经销商库存管 理能使大西洋及时了解产品的最终销售状态。经销商库存管理系 统能供给经销商与大西洋的财务数据对帐功能,特别是经销商关 心的货、款的明细信息。并能供给集团公告功能,使经销商及时 了解到最新的Price政策,再是了解最新型号的产品信息,有利于 经销商商机把握和经销商盈利。 易于 得出,大西洋构建了一个基于NC 业务应用系统的移动应用, 移动应用与NC 业务处理是一个整体,只是处理工具不同。这就使 得NC 系统的应用在容量和时间上得到了很大的扩展,无论何时何 地,集团官网领导、操作人员均可以进行销售、推销、行政等业务的处理。 特别是完全构架在互联网上的经销商管理平台,经销商下单下, 很快就转换为生产计划、生产订单,使经销商订单的处理速度得 到了极大的提升,极大提升了经销商订单的处理效率,有效满足 了最终用户的产品需求。

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