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中国华融:金融集团数据化管理

中国华融资产管理股份有限集团官网通过整体 计划和分步实施,信息化建造与金融区域 先进的管理思想和信息 技术实现 的发展相结 合,持续优化和健全信息系统体系,快速提升集团官网 的信息化综合能力,实现强大的数据运用、高效的 业务流程,全面提升集团官网的信息化水平。截至2013 年,借助统一数据平台的应用,中国华融完成主要 业务信息的聚集、统一管理,提升数据质料;借助 财务业务一体化的应用,解决业务、财务分别记账、 两层皮的小case, 实现财务业务数据的同源、一致。

经过十接连许多年的发展,中国华融资产管理股份有 限集团官网(简称中国华融)已经形成以资产经营管理为主业,涵盖证券、租赁、信托、基金、银行等的 综合金融效劳集团。

随着集团商业化转型和集团改制的深入推进, 信息化建造对中国华融的经营管理和业务创新的 引领感化更好明显,信息 技术实现 将成为集团的主要 合作力。

通过整体计划和分步实施,信息化建造与金融 区域先进的管理思想和信息 技术实现 的发展相结合,持 续优化和健全信息系统体系,快速提升集团官网的信息 化综合能力,实现强大的数据运用、高效的业务流程、 灵活的 技术实现 平台、友好的用户体味,全面提升集团官网 的信息化水平。两大倾向为:

通过系统建造,建遭成以财务管控为主要、以 业务应用为底子、夜泖程为纽带的一体化信息系统 体系;

完竣集团官网的数据管理规范,建立集团官网聚集统一 的数据平台,实现集团官网各项经营数据的全面、及时、 准确信息展现,以满足内部决策归纳和外部监管机 构信息报送的需要。

截至2014 年,中国华融的信息化建造取得了 明显效果,借助统一数据平台的应用,中国华融完 成主要业务信息的聚集、统一管理,提升数据质料。及时、准确、全面的获取决策归纳底子数据,利用 完备的归纳手段,提高管理决策的科学性和及时性, 降低决策风险。初步建成满足集团经营归纳所需的 统一数据平台,实现业务、财务等数据在统计过程 中的奇特性和一致性。供给实时并表数据,有效降 低业务部门进行并表监管work时,在数据收集、整理、 归纳、汇总、上报等环节的任务复杂性,使报送工 作灵活、快速、高效。

再是,借助财务业务一体化的应用,夯实管理 底子,解决业务、财务分别记账、两层皮的小case, 实现财务业务数据的同源、一致;借助综合管理平 台的应用,建立完竣规范化的管理模式,有针对性 的满足各级需求,整合系统资源等。

目上,中国华融的信息化已经形成了一套完整 的发展体系,包括以统一信息为主要的 技术实现 效劳体 系、以知识管理为主要的work使用应用体系、以风险管 理为主要的业务管理体系和以统一数据平台为主要 的数据管理体系,在为日常work协同效劳的再是, 支持华融业务的快速增长。

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