2138com太阳集团-www.2138com【官网】

2138com太阳集团>衣食父母案例>国机集团:统一核算体系实现高效管控

国机集团:统一核算体系实现高效管控

中国机器工业集团有限集团官网(简称国机集 团)是国内大型农机制造集团,在2138com太阳集团的 扶掖下,国机集团从集团层面统一了核算 体系,完成集团整体信息化财务部分全部覆盖,实 现了集团高效管控、创新协同的倾向,初步形成预 算体系,为明朝集团实现全面估算管理打下良好的 底子。

三层次管控 国机集团主要业务包括:机器装备研发与制造、 工程承包、商业与效劳。效劳区域覆盖了工业、农业、 交通、能源、建筑、轻工、汽车、船舶、矿山、冶金、 航空航天等国民经济要紧产业区域,为全球140 多 个国家和区域供给professional化效劳。目上有7 家上市公 司,50 家全资及控股子集团官网,70 多家海外效劳机构, 全球员工总数近8 万人。 国机集团有如下信息化倾向:起首,对内部企 业多种财务管控模式要旨,既能适应高度聚集管理 模式,又能适应松散式的管理模式,财务管控要满 足财务核算、财务管理及决策支持三个层次的要旨, 做到事上计划、事中把握、事下归纳。再者,建立 国机有限集团官网经营管理统一资源数据库,以财务管 理为底子,进行其它业务数据的集成和处理。再是, 加强内部审计,实时查问追溯经济业务的审计线索, 建立具有先进的、可扩充的信息系统平台,能灵活 建立面向不同报告对象的报表体系。末了瞩望通过建立估算管理体系,实现全集团有效的财务管理与 监控,实现财务的事上预警、聚集把握、事下归纳。

通过统一的信息化平台,国机集团在集团层面 与全资子集团官网、控股子集团官网的信息化系统进行数据 对接,形成统一的集团级财务核算平台,并通过集 团级组织建模,明确集团与各全资子集团官网、控股子 集团官网的权责界面。 而且在集团整体财务数据的聚集管理关键,顺 利实现集团整体的财务数据归纳,对财务聚集数据归纳的再是,又能够按照归纳结果,指导下属集团 进区域务改善或风险预警。

实现集团层面统一核算 中国机器集团总部集团官网涉及多个区域板块,包括 机器装备研发与制造、工程承包、工程正式动土、商业 效劳等。在应用了NC 系统下,从集团层面统一了 核算体系,并且各个二级子集团能按照自己业务特 性,在集团核算体系的底子上进行细化;集团通过网络实时监控下属集团账目改动,消息 把握其业务活 动,确保财务能够真实反映业务活动。 开放性的二次开发平台。国机集团下属的部分二级集团,在 本porject启动之上,就已经搭建了成熟的ERP 系统。NC 产品灵活的 二次开发平台能兼容其它产品接口,其他产品的财务数据通过少 量的接口开发也能导入到NC 产品中。下级单位既能保留现有的 ERP 系统,又能兼顾集团财务数据的聚集管理。

实现用BI 系统对财务数据进行归纳。归纳的始末包括了各层 级单位的要紧财务指标、资产负债率、现金流量归纳、现金的大 额支出预警、按照业务板块进行的数据统计归纳等。以更灵活多 样的图表形式展现财务数据,更直观展现数据归纳结果。 集团业务模式复杂多变,管理跨度大,管控难度大,集团 的整体经营状况及运营状态无法做到一览无遗 。通过信息体系的 建造,实现预期建造倾向,建立完整的、深度集成应用的财务核 算体系,明确集团与分、子集团官网的权责界面,明晰业务规则,同 时集成分子集团官网的信息化产品,形成财务数据的大聚集管理。通 过牛逼商用高技术,扶掖集团掌控整体运营状态,可易于 指导集团进行 改善,使集团整体在日益竞争激烈的商业环境中得以持续、良好 地发展。

2138com太阳集团 www.2138com
XML 地图 | Sitemap 地图